記帳士學習筆記 財務分析(2)

(1)獲利能力分析











(2)長期償債能力分析










(3)資本結構分析



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記帳士學習筆記 售後服務保固義務

(1) 保證費用計提法 IAS37 定義 應於收入認列年度估計認列售後服務之支出。 適用時間 顧客 「 無權選擇 」 購買 、不購買此維修服務。例如：購買筆電應有的一般售後服務。 會計處理 購買當年實際發生售後服務分錄 產品保固費用           產品負債準備 年底相關調整分錄 產品負債準備            零件存貨            現金和應付薪資 (2) 保證收入計提法 IAS18 定義 商品出售時所收取的款價除了商品本身外，還包含保固服務費用，因此，應將商品售價區分為銷貨收入和保固收入兩部分。 適用時間 顧客 「 有權選擇 」 購買 、不購買此維修服務。例如：購買手機後另外付費加強原本的保固服務。 會計處理 購買年度之分錄 現金        銷貨收入        遞延產品保固收入 實際發生維修成本時 產品保固費用       現金，應付薪資，零                   件存貨 遞延產品保固收入       產品保固收入
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學習筆記 分公司會計處

106年會計師考試適用之 IFRS 總公司 分公司往來 ( 想成是 A/R 科目 )          現金 分公司 現金          總公司往來 ( 想成是 A/P 科目 ) 分公司往來和總公司往來金額應相等 總公司運送存貨與分公司 總公司 分公司往來          運交分公司存貨          備抵分公司存貨加價          現金 分公司 總公司運來存貨 總公司運來存貨運費 ( 作為存貨成本 )          總公司往來 分公司退還存貨 總公司 運交分公司存貨 備抵分公司存貨加價 超額運費損失 ( 退還之運費與原先運出的運費皆作為損失 )          分公司往來 * 超額運費損失：如本來應送至 C 分公司的存貨送至 B 分公司，並花了 600 元，只好再從 B 分公司把存貨送至 C 分公司，又花了 600 元，若原本從總公司送至 C 分公司運費只要 800 元，能作為存貨成本的運費只有 800 元，其餘的 1200-800=400 皆作為超額運費損失。 分公司 總公司往來           總公司運來存貨           總公司運來存貨運費            現金 結...
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學習筆記 附退貨權的銷貨

某些行業因退貨率普遍居高，因此認列收入的時間點並不單純以貨物移轉控制權時點做衡量，而是需考量以下的條件。 (1) 狀況一：銷售貨物時無法合理預估退貨比例 將銷售時所收款項全數認列為負債，並除列存貨科目。 現金      預期銷貨退回負債準備 預期銷貨退回之存貨      存貨 (1) 狀況二：銷售貨物時可以合理預估退貨比例     ( 一 ) 會退貨的比例 ----> 認列負債      ( 二 ) 不會退貨的比例 ----> 認列銷貨收入，存貨部分轉列銷貨成本 現金      預期銷貨退回負債準備      銷貨收入 預期銷貨退回之存貨 銷貨成本      存貨
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